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2010年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》复习指导[7]

学易培训    2009年11月10日    紫雨
(二)项目准备阶段

  在工程项目的这一阶段中,根据业主的委托,在资质许可的前提下,咨询工程师可以部分或全部完成以下咨询工作:

  (1)直接接受业主委托承担勘察设计工作,或代理业主进行项目的有关勘察设计招标和监理招标工作;

  (2)协助业主或按业主委托要求完成项目进度安排,融资方案落实及相应协议的起草工作;

  (3)协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作;

  (4)协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作;

  (5)按委托方的要求,向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作;

  (6)按委托方要求和国家有关规定,做好项目设计内容的调整与修改工作;

  (7)业主委托的其他工作,如征地,周边关系的协调等等。

  (三)项目实施阶段

  咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有:

  (1)根据委托,在资质允许的前提下,代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求。

  (2)根据业主委托开展项目中间评价工作。

  (3)及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况。

  (4)按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理。

  (5)为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作。

  (四)项目竣工验收和总结评价阶段

  (1)配合业主,做好项目的竣工验收工作。

  (2)开展项目的后评价工作,具体包括:

  ①过程评价。咨询工程师按业主委托对项目全过程进行组织回顾和总结,总结经验和教训。

  ②绩效评价。对项目的效果和效益进行分析和评价。对照项目可研评估结论和主要指标,找出变化和差别,并分析原因。

  ③持续性评价。对项目建成后在与国民经济发展的适应能力方面进行研究,对项目是否能够持续发展进行分析,并在此基础上提出项目可持续发展所需创造的条件。

  ④在以上评价的基础上提出项目发展的对策建议,供委托方与有关方面参考。

  (3)业主委托的其他工作,如一定时期的运营管理等。

  例题9:开展项目的后评价工作时,工作的内容包括( )
  A.过程评价。咨询工程师按业主委托对项目全过程进行组织回顾和总结,总结经验和教训
  B.绩效评价。对项目的效果和效益进行分析和评价,对照项目可研究评估结论和主要指标,找出变化和差别,并分析原因
  C.质量评价。对已竣工的工程项目进行必要的质量检查评定,并及时总结经验
  D.持续性评价。对项目建成后在与国民经济发展的适应能力方面进行研究,对项目是否能够持续发展进行分析,并在此基础上提出项目可持续发展所需创造的条件
  E.在所有评价的基础上,提出项目发展的对策建议,供委托方与有关方面参考
  答案:ABDE

  三、咨询工程师的一般工作程序

  咨询工程师工作的一般程序可划分为工作前期准备、咨询工作开展、提交咨询成果三个阶段:

  例题10:咨询工程师工作的一般程序可划分为三个阶段,不属于这三个阶段的是( )
  A.工作前期准备
  B.咨询工作开展
  C.咨询工作过程
  D.提交咨询成果
  答案:ABCD


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